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【優制咨詢精益項目】英科醫療攜手優制咨詢戰略合作再深化：共創精益運營新標桿！

近日，英科醫療安徽與江蘇基地相繼召開精益運營管理項目階段會議，標志著英科醫療與優制咨詢在持續推進精益運營體系建設、共同打造行業質量管理新標桿方面取得重要進展。雙方以閉環推進、持續深化的合作模式，穩步沿“兩橫四縱”實施路徑系統構建精益運營管理體系，為企業競爭力提升奠定堅實基礎。安徽基地TQM項目啟動會：系統布局質量管理新階段9月8日，安徽英科醫療《全員質量管理體系TQM》項目啟動大會順利召開。優制咨

2025-09-17

【優制咨詢精益項目】潤豐股份《精益運營管理體系-Ⅱ期》項目結案報道

2025年8月28日，潤豐股份《精益運營管理體系-Ⅱ期》項目結案大會隆重舉行。此次會議采取線上+線下形式召開，公司執行總裁Anne、技術副總裁Leo、供應鏈副總裁Hardy、供應鏈副總裁助理Gary及項目組成員參加此次結案大會，寧夏區域線上參加，優制咨詢總經理姜瑩老師作為特邀嘉賓出席會議。項目組代表分別對精益車間標準化管理體系、生產員工KPI績效考核體系和供應商管理體系做了總結匯報，并邀請供應商代

2025-09-08

【優制咨詢項目戰報】山東巧媳婦食品集團《精益運營管理體系-III期》項目戰報

山東巧媳婦食品集團《精益運營管理體系-III期》項目以現場管理提升為核心，聚焦功能性5S與TPM管理體系的深化推行，旨在打造調味品行業標桿級的精益車間，取得顯著成效。項目實施半年以來，5S項目高效推進，累計完成現場改善超300項，從根本上降低質量隱患，大幅減輕清掃負擔，實現“省力高效”與“環境提升”的雙贏。通過科學規劃通道與布局，顯著提升作業效率、降低安全風險，打造出整潔有序、煥然一新的現代化現場

2025-09-04

【優制咨詢直播微課】2025年9月23日：《敏捷PMC之庫存計劃》

【解決問題】樹立對庫存的正確認知：“庫存為萬惡之源”，但不備庫存又滿足不了訂單的交付要求，應如何正確看待庫存？建立科學的庫存計劃方法：如何才能既能滿足訂單交付要求，同時合理控制庫存水平？【講師介紹】莫老師優制咨詢咨詢總監精益六西格瑪黑帶大師（MBB）美國質量學會（ASQ）授權黑帶講師莫老師曾任職于某大型跨國EMS企業華東地區和華北地區績效改善經理、某世界500強汽車企業德爾福生產經理和精益專家、T

2025-09-05

【優制咨詢直播微課】2025年8月27日：《決定成敗的開端-精益運營突破口》

【解決問題】1.企業精益變革的關鍵所在是什么。2. 什么是決定企業精益推進成敗的重要基石。3. 如何打造企業承載力-精益運營落到實處的保障?！局v師介紹】楊老師優制-XPS-精益運營管理體系咨詢項目總監精益六西格瑪黑帶楊老師歷任大型電子和光電行業外企運營經理、生產經理、質量經理、質量工程師、六西格瑪黑帶、QCC內部培訓師、供應鏈質量工程師等；曾接受明基友達集團六西格瑪項目和QCC項目系統

2025-08-13

【優制咨詢直播微課】2025年7月24日：《打破產銷壁壘：PMC高效協同法》

【解決問題】打破供應鏈管理中的囚徒困境，使得供應鏈管理中各部門協同一致，高效的滿足需求的準時交付深刻理解產銷協同的本質和方法，突破形式上的冗長會議模式，真正實現部門間的協同作戰【講師介紹】莫老師優制咨詢咨詢總監精益六西格瑪黑帶大師（MBB）美國質量學會（ASQ）授權黑帶講師莫老師曾任職于某大型跨國EMS企業華東地區和華北地區績效改善經理、某世界500強汽車企業德爾福生產經理和精益專家、TCL生產經

2025-07-14

【優制咨詢高管活動】2024.12.20-21優制XPS-精益運營管理體系暨標桿工廠實戰分享

【沙龍背景】?身處一個充滿不確定性和未知性的時代，制造型企業的經營環境將越來越復雜且難以預測。行業內正在經歷著劇變，企業內部，管理的多元化和復雜化亦成為常態。如何面對不確定性？唯有打破封閉和一成不變，通過營造開放性系統，不斷升級系統強大自己，才有逆境突圍柳暗花明的可能！這一切都迫使企業尋求系統性突破！

2024-11-20

【優制咨詢高管活動】2024.05.24-25走進東阿阿膠-優制XPS精益運營管理體系暨標桿工廠實戰分享

【沙龍背景】身處一個充滿各種不確定性和未知性的時代，制造型企業的經營環境將越來越復雜且難以預測。行業內正在經歷著劇烈洗牌，企業內部，管理的多元化和復雜化亦成為常態。如何面對不確定性？唯有打破封閉和一成不變，通過營造開放性系統，不斷升級系統強大自己，才有逆境突圍柳暗花明的可能！這一切都迫使企業尋求體系性突破！在客戶化需求與競爭壓力越來越嚴苛的趨勢下，讓自身的供應鏈優于友商更具競爭力，是每一位企業掌舵人面臨的課題！

2024-04-26

【優制咨詢高管活動】7月7日：優制XPS-精益運營管理體系暨化工行業實戰分享

【主題概述】贏在系統：面對新變局，應對新挑戰！企業的外部經營環境越來越復雜且充滿不確定性；企業內部管理的多元化和復雜性已成為常態；行業內正經歷著劇烈洗牌。特別對于化工型生產企業，在承擔社會責任的同時，如何高標準落實安全&環保要求？在迎接客戶需求&市場競爭的雙重挑戰時，如何通過精益運營形成競爭優勢，以保障公司戰略目標的實現？這是每一位

2023-06-02

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